Construit pe baza 6W Framework, metoda dezvoltată de Dr. Arh. Armina Popeanu în cadrul cercetării doctorale, programul te ajută să îți înțelegi mai bine modelul de business, să îi pui ordine în zonele esențiale din el și să construiești un plan clar de dezvoltare pe termen scurt, mediu și lung, acea hartă de dezvoltare a businessului tău.
A roadmap to business growth and sustainability for creatives
Modelul 6W este prezentat în cercetare ca un cadru structurat în jurul a șase zone interdependente: Value, People, Activities, Operations, Growth și Roadmap. Un program de 7 săptămâni pentru antreprenoare din industriile creative care vor mai multă claritate, structură și creștere sustenabilă în business.
Acesta este un program aplicat și foarte experențial (care o să te scoată un pic din zona de confort), se desfășoară într-un grup mic, în care lucrezi direct pe business-ul tău. Vii nu doar să aduni idei sau să vezi cum se face, dar pleci și cu
→ decizii mai bune,
→ direcții mai bine formulate
→ și un plan pe care îl poți folosi imediat!
A roadmap to business growth and sustainability for creatives!
De ce merită să ocupi unul din cele 6 locuri în programul 6W • Business Model Makeover?
Multe business-uri creative nu au o problemă de talent. Au o problemă de structură. Sau mai bine zis… lipsa ei! De cele mai multe ori, fondatoarea muncește mult, livrează, se implică, dar business-ul rămâne într-o zonă de confuzie:
→ nu este suficient de clar ce te diferențiază,
→ când te întâlnești cu clienții nu reușești să îi convingi exact de ce să lucreze cu tine,
→ la finalul lunii plătești taxe la stat, dar nu îți rămân și ție? Deci nu produci bani în mod real…
→ dar nici nu ști cum să te organizezi intern, sau încotro să crești.
→ faci niște postări, dar nu simți că ai un plan.
De aici apar toate blocajele care consumă timp și energie: lipsa predictibilității financiare, prea multe decizii luate din mers, servicii sau produse care nu sunt suficient de bine așezate, drept pentru care nu se vând, prețuri puse intuitiv că așa fac alții, clienți nepotriviți, prea multă dependență de fondator și prea puțină direcție strategică.
Și… cum îi spune și numele: 6W Programme • Business Model Makeover, ca să îți pui ordine în businessul tău.
6W Programme este construit să rezolve toate acestea!
6W Programme • Business Model Makeover a fost construit tocmai pentru această etapă din viața unui business creativ. Programul este alcătuit pe un cadru de lucru clar, experiențial, un framework aplicat pe businessul tău (heasds-up: o să lucrăm mult practic).
În cele 7 întâlniri, timp de 7 săptămâni trecem prin cele mai importante zone ale businessului tău, iar Armina Popeanu te ghidează să le vedeți împreună și să trageți concluziile în acord cu unde vrei să ajungi.
În cercetarea doctorală de antreprenoriat de arhitectură a Arminei Popeaunu, 6W Framework este un instrument strategic și analitic care traduce principii abstracte de antreprenoriat de arhitectură, trece prin 1500 de provocări adunate din teren, 5 focus grupuri și peste 100 de repondenți care validează răspunsurile și se încheie cu un plan clar, în pași, pe care îl construim împreună în program.
6W construit pe metoda unui doctorat. În 7 săptămâni obții claritate și structură, ca apoi să crești!
Planul funcționează ca o hartă a businessului tău, sau ca o foaie de parcurs acționabilă. Totul vine cu
→ inspirație din practică,
→ schimb de experiență în grupul mic pe care îl formăm, multă logică,
→ claritate și o ordine în businessul tău.
Vezi schema de mai jos și nu știi ce să faci cu ea? Hai în program și facem împreună!
Ce structură urmăm pentru a lucra în programul 6W Programme • Business Model Makeover?
1. VALUE — Răspunde la întrebarea: De ce? Why? Clarifică valorile, viziunea ta, dar și cea socială, explică și traduce în cuvinte propunerea de valoare a businessului tău.
2. PEOPLE — Răspunde la întrebarea: Pentru cine și cu cine? Who? Definește publicul, poziționarea în piață, se uită la competiție, cine e echipa, care sunt colaboratorii, dar și rețelele care susțin activitatea ta.
3. ACTIVITIES — Răspunde la întrebarea: Ce? What? Structurează oferta ta, o explică, se uită la sursele de venit, pricing-ul și logica din spatele veniturilor. Pune accent pe sustenabilitate financiară!
4. OPERATIONS — Răspunde la întrebarea: Cum? What? Organizează procesele, modul de lucru, vine cu structura businessului managementul și în general funcționarea de zi cu zi.
5. GROWTH — Răspunde la întrebarea: Încotro? Where next? Conturează direcția de dezvoltare, viziune, viitor, leadershipul și oportunitățile de creștere.
6. ROADMAP — Răspunde la întrebarea: Ce fac acum? What now? Transformă analiza din zonele precedente în priorități, acțiuni și un plan clar de implementare, pe termen scurt, mediu și lung. Acum obții harta businessului tău!
Cum se desfășoară programul
Programul începe pe 1 aprilie și se desfășoară miercurea pe parcursul a 7 săptămâni, cu o pauză în perioada Paștelui.
Întâlnirile au loc miercurea, între 16:00 și 20:00, fizic, la Palatul Universul.
Calendarul este următorul:
- 1 aprilie 2026
- 8 aprilie 2026
- 15 aprilie 2026
- 29 aprilie 2026
- 6 mai 2026
- 13 mai 2026
- 20 mai 2026
Pe lângă cele 7 întâlniri de grup, programul include și
→ o întâlnire online de follow-up în grup, dar
→ și o întâlnire 1:1 cu fiecare participantă,
pentru a fixa mai bine anumite direcții și a lucra și pe aspectele personalizate ale fiecărui business.
În total, programul vine cu o investiție de timp de aproximativ 50 de ore (40 de ore active în proces, la care se adaugă timpul tău de reflecție și lucru dintre întâlniri, aproximativ 10 ore. Pe care e bine să le investești pentru rezultate maxime!)
Vezi schema de mai sus și ți se pare complicată?
Fiecare din cele 6 zone are 4 subzone și încă 3 layere de dificultate pe care să le detaliem.
Hai și tu să îți crești afacerea!
Pentru cine este 6W Programme • Business Model Makeover?
Programul este gândit pentru un grup mic de 5–8 antreprenoare din industriile creative, tocmai pentru ca experiența să fie personală, relevantă și suficient de aplicată pentru fiecare participantă.
Se adresează:
→ arhitectelor, designerelor de interior, designerelor de produs,
→ ilustratoarelor, artistelor, ceramistelelor, creatoarelor de obiect,
→ psihologelor, psihoterapeutelor,
→ coach-iilor,
→ creatoarelor de conținut creative și celor care lucrează în marketing,
→ și altor antreprenoare din industriile creative care aveți deja un business pornit și vor să îl ducă într-o etapă mai matură.
Este un program potrivit pentru tine dacă ai deja minimum 1–2 ani de activitate și cel puțin câteva proiecte sau clienți încheiați. Nu este pentru cineva care abia își conturează foarte vag o idee, ci pentru cineva care a făcut deja pași reali în piață și simte că următorul nivel de creștere cere mai multă așezare, mai multă structură, mai multă oraganizare. Programul este pentru tine dacă:
→ simți că muncești mult, dar încă nu ai suficientă claritate;
→ dacă ai senzația că business-ul tău are potențial, însă nu este încă suficient de bine organizat ca să te ducă acolo unde vrei;
→ dacă îți dorești clienți mai buni, mai multă predictibilitate,
→ tot zici că începi să te promovezi, dar nu o faci. Și nici nu vin proiecte…
→ vrei o structură mai sănătoasă și o direcție de dezvoltare care să nu te lase să funcționezi permanent din reacție.
Pe scurt, este pentru antreprenoarele creative care nu mai vor doar să „țină business-ul în viață”, ci vor să îl crească într-un mod mai conștient, mai matur și mai organizat. Adică sustenabil!
1 - Intro // Kick-off
2 - Value // De ce faci ceea ce faci?
3 - Clients // (pentru) Cine?
4 - Activity // Ce?
5 - Operations // Cum?
6 - Growth // Încotro?
7 - SMART Plan // Ce face acum?
De ce să te alături grupui de acum?
Acest program este conceput pentru un grup mic. Tocmai pentru că este foarte aplicat și pentru că lucrezi direct pe business-ul tău, grupa rămâne intenționat de: 5–8 participante. Asta înseamnă
→ mai mult spațiu pentru întrebări,
→ mai multă relevanță pentru fiecare,
→ mai multă profunzime în dezbateri
→ și o experiență de învățare mult mai utilă.
Înainte de începerea programului, organizăm și o întâlnire specială la Palatul Universul, în vineri dimineața, pe 27.03, la brunch. Este un context în care ne cunoaștem, povestim despre program, răspundem la întrebări și vedem dacă este programul este investiția potrivită pentru tine. Tot atunci apare și un discount pentru program 🙂
Acum este un moment bun să intri în acest proces dacă știi deja că business-ul tău are nevoie de mai multă claritate și un strop de structură. Dacă ai tot amânat partea de strategie, dacă ai simțit că iei prea multe decizii din mers și dacă vrei ca anul acesta să fie unul în care nu doar muncești mult, ci construiești mai bine, atunci acesta este momentul potrivit.
Investești prețul unui proiect/lună, ca să ajungi să semnezi 10 proiecte la anul!
Investiția ta financiară
Prețul de listă al programului este de 1850 euro, plătibil în două tranșe: 1000 euro (la începerea programului) și 850 euro (la jumătatea lui, după sedința 4).
Raportat la structura programului și cercetarea din spate, la timpul tău de lucru, la experiența de grup, la întâlnirea 1:1 aplicată pe businessul tău, la follow-up-ul de grup și mai ales la faptul că lucrezi aplicat pe propriul business într-un cadru restrâns, acesta este un program care vine cu profunzime și deschide setea de a învăța.
Nu primești informație pe care să o aplici, ci lucrăm împreună la afacerea ta.
Ce câștigi concret dacă vii în program?
La finalul programului, vei avea o imagine structurată și foarte clară asupra business-ului tău, și vei înțelege mai bine cum se leagă între ele:
→ valoarea pe care o creezi,
→ oamenii cărora te adresezi,
→ activitățile care produc venit,
→ modul în care funcționezi,
→ direcțiile de creștere și
pașii concreți pe care îi ai de făcut mai departe.
Mai simplu spus, vei pleca cu:
→ harta aceea a business-ului tău pe care ai avut-o întotdeauna, dar nu ai descărcat-o din mintea ta, într-o structură și un plan mai concret pentru următoarea etapă.
Pleci cu harta strategică a afacerii tale!
PS: din 2020 până acum am democratizat accesul la informațiile de business în ecosistemul a Business of Creativity // ABC • Agency. Business. Community. Dacă prețul este cel care te ține acum în loc, te rog să îmi scrii personal mie (Armina Popeanu). Întotdeauna am oferit burse celor care au nevoie, în momentele cheie. Cu toții avem nevoie de ajutor în anumite momente ale vieții! 🩵
Despre Armina Popeanu
Armina Popeanu, PhD, arhitect de profesie și eduprenor, fondatoare a platformei de contexte educaționale ABC • Agency. Business. Community. și are o experiență de +13 ani în antreprenoriat.
A debutat cu un brand de produse premium, Lyria – Povestea ta Pictată, în 2014 și o fabrică de genți în 2015. A fondat AArchitects, un hub de arhitectură de interior în 2020.
În 2023 Armina a cofondat o școală pentru liderii industriilor creative, creând până astăzi contexte de învățare dedicate antreprenorilor care vor să crească.
ABC*School | School for Creative Industries Leaders oferă cursuri, programe de mini-MBA și consultanță pentru a-ți transforma business-ul într-unul sustenabil.
Armina Popeanu a devenit doctor în antreprenoriat de arhitectură, la Universitatea de Arhitectură Ion Mincu, unde a dezvoltat un model de business pentru industriile creative. Mentor și asistent universitar, ea susține educația antreprenorială în diverse contexte și ecosisteme, oferind consultanță personalizată creativilor, arhitecților și designerilor care vor să crească sustenabil.
Diagnosticul tău
Unde ai nevoie de ajutor?
Completează quizul de mai jos. Scorul tău este calculat automat, iar la final primești un raport PDF personalizat.