Ce alegi să fii: specialist, freelancer sau antreprenor? Povestea Anei arată că antreprenoriatul nu înseamnă doar proiecte frumoase și libertate. Ai nevoie de curaj, luciditate și, uneori, să înveți din lecții dure. Printre ele, poate cea mai importantă: burnoutul nu e un trofeu, e un semnal că ai nevoie de o echipă, de limite și de claritate.
Vara aceasta, redeschidem arhiva podcastului aBC pentru a descoperi din nou pași concreți prin care îți poți crește sănătos businessul. O resursă valoroasă și gratuită din partea comunității ABC • Agency. Business. Community., podcastul este o bibliotecă de experiențe reale pentru momentele în care cauți inspirație sau vrei să înveți direct de la cei care au trecut prin aceleași provocări.
Ana Mihail, fondatoare ANN Design Studio, a vorbit cu Armina Popeanu în februarie 2024 despre cum îți asumi un rol, cum clădești o echipă și cum îți alegi clienții. A povestit despre începuturi, despre curajul de a-și asuma antreprenoriatul, despre colaboratori aleși cu cap și clienți educați cu tact. Și mai ales, despre de ce luciditatea poate fi uneori cel mai important instrument în business.
Burnout și lecția de început
Ana Mihail este din Suceava, a făcut Facultatea de Arte și Design la Cluj-Napoca și, din 2020, a deschis ANN Design Studio. La început, făcea totul singură: proiecte, clienți, facturi. A testat toate rolurile, de la design făcut în trei ture până când corpul i-a spus stop. Burnoutul a venit brusc și dur, dar a fost și momentul de reset – cea mai sinceră oglindă.
A înțeles că nu poți crește singur, oricât de talentat ai fi. Că adevărata valoare a muncii sale stă în rolul creativ și antreprenorial, nu în a face tot, tot timpul. A învățat să ceară ajutor, să colaboreze, să externalizeze și să se concentreze pe ce face cel mai bine. Și-a construit echipa pas cu pas și și-a dat seama că transparența în prețuri și relația cu clienții sunt la fel de importante ca designul în sine.
Nu regretă greșelile – toate au dus-o unde e acum. Dacă ar repeta drumul, ar alege mai mult curaj și mai puțină analiză excesivă. Burnoutul nu a fost un sfârșit, a fost începutul unei construcții mai sănătoase.
Te poate ajuta social media să-ți crești un business creativ?
Pentru Ana, răspunsul este un „da” categoric. A început să posteze încă din prima zi și spune că „consistency is key” [n.a. traducere din engleză: „Consecvența e cheia”]. La început, unele postări nu o reprezentau pe deplin, dar a făcut acel compromis pentru consecvență și pentru a învăța din mers.
Rezultatele au venit: un reel viral cu 39,5 milioane de vizualizări, realizat în două ore, 100k followeri câștigați în doar două săptămâni și un cont care numără astăzi peste 146k urmăritori. Dar dincolo de cifre, social media i-a adus vizibilitate, clienți și recunoaștere în comunitatea de design.
Experiența viralului a învățat-o că primele două secunde decid totul: dacă rămânem sau dăm scroll mai departe. Rețeta ei? Text scurt care captează atenția și informație oferită gratuit, deci educație.
Și poate cea mai importantă lecție: nu există succes peste noapte. „Practice makes perfect” [n.a. traducere din engleză: „Repetiția e mama învățăturii.”]: Anei i-au trebuit 330 de reels ca să ajungă la primul viral.
Dacă ești antreprenor creativ, începe prin a testa consecvența pe canalele de social media și vezi ce prinde la publicul tău.
Transparență și luciditate
Un alt principiu după care Ana își ghidează pașii este transparența. Crede că prețurile trebuie discutate deschis, atât cu clienții, cât și în comunitate, pentru că lipsa de claritate lasă loc abuzurilor.
„Dacă nu dăm cifre, lucrăm sub piață.” – Ana Mihail
Dincolo de prețuri (da, Ana spune exact în discuția cu Armina cât ia pe metru pătrat), transparența ei înseamnă și să arate realitatea din spatele businessului: volumul de muncă, echipa implicată, procesul. În prezent, 80% dintre proiecte sunt în București, restul în Cluj și internațional (Dubai, Franța, Anglia, Belgia, Elveția). În 2023 a avut o cifră de afaceri de 212.000 €, iar obiectivul ei este dublarea.
Luciditatea se vede în felul în care își alege clienții și proiectele. Ana a învățat că uneori antreprenoriatul înseamnă să spui „nu”, chiar dacă tentația financiară există. A renunțat la proiecte unde clienții nu respectau rolul designerului și chiar a ales să lase un client să plece fără a-l da în judecată, pentru că știa că energia și timpul investite într-un conflict nu merită.
O lecție importantă pentru ea: setarea limitelor din start. Fiecare colaborare începe cu o discuție clară despre roluri, responsabilități și asumare reciprocă. Doar așa proiectele pot ajunge la final cu satisfacție de ambele părți.
Pentru Ana, transparența și luciditatea nu sunt doar reguli de business, ci instrumente de protecție personală. Îți dau libertatea să lucrezi cu încredere, să eviți conflicte inutile și să păstrezi energia acolo unde contează cel mai mult: în partea creativă și în construirea unui business sănătos.
Curaj și realitate
Pentru Ana Mihail, antreprenoriatul nu e o medalie pe care o porți ca să dovedești ceva. Este o alegere asumată, făcută cu luciditatea de a înțelege că nu i se potrivește oricui.
La fel de valoros este să fii un specialist excelent sau un freelancer cu proiectele tale, fără să îți asumi presiunea unui business.
„Nu e rușine să fii angajat sau freelancer.” – subliniază Ana.
Rușinea apare doar atunci când alegi un drum care nu e al tău și care te împinge spre epuizare. Important e să-ți recunoști locul și rolul în care poți aduce cea mai mare valoare.
De la haos la structură, Ana a trecut printr-un proces constant de organizare: a început să automatizeze sarcini, să își gestioneze mai bine timpul și să se uite la instrumente noi, precum AI. Totuși, crede că designul are nevoie de relație umană, de contact direct. Externalizarea a fost și ea una dintre soluții pentru a-și păstra energia pentru partea creativă.
Experiența a învățat-o și ce înseamnă asumarea reală pe șantier, unde lucrurile pot fi diferite pentru o femeie. Și-a ales colaboratorii potriviți, a setat limite și lucrează constant la a-și lăsa businessul la birou, pentru ca acasă să existe liniște.
Pentru ea, designul înseamnă „case fericite” – spații armonioase, construite cu responsabilitate și cu curajul de a spune lucrurilor pe nume.
Ce am învățat din episodul cu Ana Mihail?
- Succesul real înseamnă clienți care spun „mă simt bine acasă”.
- Lipsa de transparență și de colaborare între designeri și arhitecți ține piața pe loc.
- Comunitatea și networkingul sunt cheia pentru a ridica standardele.
Dincolo de cifre și proiecte, adevărata reușită stă în rolul pe care ți-l asumi și în luciditatea cu care iei decizii.
Lecția Anei e simplă: antreprenoriatul nu înseamnă să faci tot, ci să știi unde e locul tău și cum să construiești sănătos – cu echipă, transparență și claritate.
Un episod sincer, cu perspective directe despre design, business, stres, bucurie, alegeri și învățare continuă.
Ascultă conversația completă cu Ana Mihail în podcastul aBC, aici, și descoperă de ce nu contează dacă ești antreprenor, freelancer sau specialist, important e să alegi rolul care îți permite să crești și să rămâi bine cu tine.
Tu ce alegi să fii?