Un business matur înseamnă să spui NU: povestea Annterior Studio & Heartwood

Într-un nou episod din seria noastră estivală de (re)ascultat, Golden aBC Podcast, intrăm în culisele unui studio de design interior și mobilier vintage unde două prietene și cofondatoare au învățat prima mare lecție de business: entuziasmul nu plătește facturile.

Anna Chițan și Maria Farcaș de la Annterior Studio & Heartwood au pornit din pasiune, ca un hobby, dar drumul le-a dus repede la burnout. Au muncit dublu, fără să fie plătite dublu, și au simțit pe pielea lor cum lipsa de structură transformă bucuria în epuizare. A fost momentul în care au decis să tragă linie și să-și regândească rolurile, procesele și modul de lucru.

Acest episod e ca un mini-manual pentru creativi care vor un business sănătos. Armina Popeanu, fondatoare ABC • Agency. Business. Community, a stat de vorbă cu Anna și Maria într-o conversație sinceră despre greșeli, transformări și mindset antreprenorial în design.

Cine sunt Anna și Maria

Anna Chițan a descoperit pasiunea pentru restaurarea mobilierului vintage după un curs de 3 luni în Cornwall. Maria Farcaș este artist vizual și face parte dintr-un colectiv de artă contemporană. Împreună au construit Annterior Studio & Heartwood – două inițiative complementare: design interior și obiecte vintage restaurate.

Lecția lui „NU”

La început, amândouă erau implicate în fiecare etapă a fiecărui proiect. Rezultatul? Dublu efort, dar nu dublu câștig, eficiență zero.

Burnoutul a venit repede, alături de sentimentul că muncesc mult, dar rămân pe minus. Momentul de cotitură a fost clar: ori continuau la fel și se epuizau, ori își redefineau rolurile și își tratau timpul ca pe un asset prețios.

Azi, rolurile sunt mai clare: fiecare are proiectele ei, dar brainstormingul și deciziile mari se iau împreună. Un exemplu de parteneriat care a învățat să echilibreze libertatea cu responsabilitatea.

De atunci, „NU” a devenit o unealtă de business:

  • NU proiectelor doar de concept – designul lor are sens doar implementat integral;
  • NU clienților care sar etape sau nu respectă procesul;
  • NU bugetelor nerealiste, care consumă timp și energie fără rezultate sănătoase;
  • NU proiectelor care nu rezonează cu stilul lor, chiar dacă bugetul e atractiv.

Instrumente noi

Un pas important a fost introducerea consultanței plătite ca prim filtru. Aceasta califică clienții de la început, setează limite clare și aduce valoare reală încă din prima întâlnire. În plus, contractele explicite și contorizarea riguroasă a indicatorilor (ore lucrate, cheltuieli, venituri pe proiect) au adus claritate.

Cum arată succesul

Pentru Anna, succesul înseamnă vacanțe relaxate, nu doar bifate. Pentru Maria, înseamnă libertatea de a alege doar proiectele perfecte – acelea pentru care merită un an de implicare totală. Pentru amândouă, succesul se rezumă la libertatea de a alege clienți și proiecte care aduc bucurie, nu haos.

Iar maturitatea unui business înseamnă exact asta: să faci loc pentru structură, respect și creativitate.

Recapitulare: ce am învățat în acest episod. Cum și de ce să spui NU.

  • Un „NU” bine spus salvează timp, energie și chiar reputație.
  • NU la proiecte fără implementare, pentru că valoarea stă și în execuție.
  • NU la clienți care nu respectă procesul, dacă minimizează munca, dacă nu respectă bugetul sau timpul real.
  • NU la „hai că merge și așa” – efortless ascunde întotdeauna mult efort invizibil.
  • NU entuziasmului care te duce spre burnout.

Ascultă episodul complet aici. Tu unde tragi linie între implicare și epuizare și când spui NU?

Podcast-ul aBC face parte din biblioteca educațională pe care o construim pentru antreprenorii creativi. Aici găsești povești reale, lecții oneste și idei aplicabile – o resursă gratuită pentru oricine vrea să învețe direct de la cei care au crescut un business cu răbdare și viziune.