În România a fi arhitect sau designer de interior, designer de bijuterii sau scriitor este o misiune… dificilă. Mulți dintre cei ce pornesc pe acest drum al antreprenoriatului creativ o fac fără un plan, mai degrabă cu o dorință de a profesa. De aceea, cifrele de afaceri întârzie să crească, mulți au fluctuații puternice de venituri, iar la nivelul clientului final serviciul/produsul oferit de creativul în cauză este considerat de multe ori… scump. Cum să faci business dacă ești antreprenor în industrii creative? Răspunsurile vin de la o platformă-ecosistem care are ca focus tocmai creșterea nivelului de educație antreprenorială în acest domeniu. În spatele acestui proiect care a primit de altfel și o finanțare europeană, se află Armina Popeanu, la rândul său arhitect și antreprenor cu peste 10 ani de experiență, în diverse domenii din industria creativă.
Industriile creative sau CCI (Culture and Creativity Industries), cum sunt denumite în Europa, se ocupă de 16 domenii dintre cele mai diverse. Dintre ele fac parte arta, arhitectura, meșteșugul, designul, moda, muzica, filmul, artele performative, zona de cercetare și dezvoltare, cărțile și editurile, software-ul, jocurile, publicitatea, radioul, televiziunea, și jocurile video.
Ce înseamnă industriile creative
Potrivit cifrelor Eurostat, industriile culturale și creative strângeau împreună în 2018 8,7 milioane de oameni în UE, echivalentul a 3,8% din totalul forței de muncă din UE, reprezentând 1,2 milioane de întreprinderi, iar trendul a continuat să fie ascendent, cu o mare fluctuație în perioada COVID19. Scara și flow-ul cu care se întâmplă lucrurile în Europa față de România diferă însă destul de mult, chiar dacă sectorul industriilor creative este în plină și rapidă ascensiune și la noi în țară.
În majoritatea țărilor din UE modul în care se desfășoară activitatea unui creativ este ușor diferit din punct de vedere al formei juridice: există acțiuni care încurajează aceste tipuri de activități – de la scutiri de taxe sub 5000 Euro/lună în Germania, de exemplu, la forme juridice speciale pentru cifre de afaceri până în 30.000 sau 100.000 de Euro/an, în alte țări. În România, când o persoană ce activează în industriile creative își dorește să trăiască din activitatea lui trebuie să aleagă între PFA sau SRL. Și, de cele mai multe ori, se pierde în detalii administrative. Așa se face că multe business-uri în aceste domenii încep… fără un plan.
Ce trebuie să facă un antreprenor la început de drum
A Business of Creativity (aBC) a apărut astfel ca răspuns al unei nevoi clare din piață, fiind un proiect de educație antreprenorială. A fost lansat în 2022 de către Armina Popeanu, fondatorul brandului Lyria și studioului de arhitectură AArchitects, după ce acumulase 10 ani de experiență în antreprenoriat. Platforma aBC are ca scop să ofere suport antreprenorilor și freelancerilor din industriile creative, care adesea nu primesc suficient sprijin în ceea ce privește aspectele de business odată ce au părăsit mediul academic și ar trebui să înceapă să profeseze.
Principalele obiective strategice ale platformei aBC sunt conștientizarea importanței cunoștințelor de business în rândul antreprenorilor creativi și dezvoltarea sustenabilă a afacerilor acestora. Pentru a atinge aceste obiective, aBC utilizează diferite forme de conținut, precum întâlniri lunare de antreprenoriat creativ, un podcast în care se discută despre business-ul în domeniul arhitecturii, designului și al altor industrii creative, precum și programe de consultanță și asistență. Întrucât afacerile din industriile creative sunt încă într-un stadiu relativ incipient în țara noastră, platforma aBC își propune să fie un instrument de învățare continuă și un ajutor accesibil pentru acești antreprenori.
Armina Popeanu, fondator a Business of Creativity
Un sfat pe care îl oferă echipa aBC unui tânăr care se pregătește să intre în profesie este să înțeleagă în profunzime publicul țintă. Prin înțelegerea nevoilor reale ale acestui public, acesta poate crea produse și servicii care să răspundă eficient acestor nevoi. De asemenea, este important să fie deschis la feedback și să continue să învețe. Feedback-ul constructiv și oportunitățile de învățare continuă sunt cruciale pentru dezvoltarea unui antreprenor creativ. De asemenea, este benefic să caute un mentor care se află într-o etapă de dezvoltare superioară, deoarece acesta poate oferi perspective și îndrumări valoroase în ceea ce privește dezvoltarea afacerii.
Adaptarea la noi contexte și capacitatea de a face acest lucru rapid sunt esențiale într-un mediu de afaceri în continuă schimbare. De asemenea, planificarea și definirea unui plan de acțiune clar sunt de o importanță crucială pentru antreprenorii creativi, deoarece acest lucru oferă o direcție și o claritate în ceea ce privește activitățile desfășurate.
Armina Popeanu, fondator aBC
Nevoia din piață a fost confirmată de evoluția aBC de la lansare și până azi. Comunitatea a crescut la peste 1000 de arhitecți, designeri și creativi care găsesc valoare în participarea la evenimentele și conținutul oferit de aBC. Numărul participanților la întâlnirile lunare organizate în Biblioteca MATER a crescut de la 20 la 120 de persoane. Toate acestea indică faptul că ecosistemul aBC are un impact pozitiv asupra comunității de antreprenori creativi și își îndeplinește obiectivele. În acest ritm de creștere, estimările pentru întregul an arată că aBC va continua să atragă un număr tot mai mare de antreprenori creativi și să ofere un sprijin valoros în dezvoltarea afacerilor lor.
Ce urmează pentru aBC
În ceea ce privește planurile de dezvoltare ale platformei aBC, aceasta se află abia într-o primă fază de dezvoltare, după cum explică Armina Popeanu. Echipa dorește să ajungă la un număr de 10.000 de antreprenori creativi din întreaga țară în următorul an, prin intermediul conținutului creat și a contextelor de educație informală, inclusiv podcastul ce urmează să se lanseze în săptămânile următoare. În plus, echipa aBC va extinde întâlnirile de antreprenoriat creativ în mai multe orașe din țară, precum Cluj-Napoca, Iași, Timișoara și Brașov.
Acum, după primul an de activitate organizată sub umbrela aBC, avem planuri de ne a dezvolta în continuare. Accentul nostru se pune pe ajungerea la cât mai mulți antreprenori creativi posibil. În plus, ne propunem să atragem parteneri care să se alăture comunității noastre, să lansăm produse noi și servicii noi. Ne dorim să acordăm o atenție și mai mare nevoilor antreprenorilor creativi și intenționăm să introducem programe de incubație și accelerare de business în timp.
Armina Popeanu