2026 Manifesto • un an antreprenorial, cu un diferențiator puternic și încredere în cunoștințele de business!
De ce este viitorul industriilor culturale și creative antreprenorial? 2026 este anul în care nu mai putem ignora antreprenoriatul → industria este gata să primească gândirea antreprenorială și toate cunoștințele de business și să afle mai mult din ceea ce ar putea-o ajuta să meargă la următorul nivel
De 3 ani deja, scriu la începutul fiecărui an despre anul care vine. Se cade să zic că am fost mai optimistă decât trebuia în 2026 și nu, n-au avut loc prea multe fuziuni în piața de arhitectură (sau cel puțin n-am aflat eu despre ele) Dacă vrei să afli despre ce scriam anul trecut, poți citi aici.
Totuși, în 2025 am asistat la multe semnale care ne arată creșterea industriei:
- de la numărul oficial mai mic de arhitecți în industrie conform studiilor de la ACE și SiOAR, dar la veniturile tot mai mari ale birourilor (totuși mult sub media europeană),
- la invazia de freelanceri în domenii creative și culturale (design grafic & content),
- la afluxul de specialiști în design interior – segmentul din zona creativă cu poate cea mai mare creștere
- și apetența clienților atât B2C, dar mai ales B2B de a apela la specialiști pentru investițiile lor în HoReCa, comercial sau wellness.
Industriile de arhitectură, design și mobilă contribuie cu aproape 10 miliarde le lei la bugetul de stat, reiese dintr-un studiu ARDI pe care îl poți analiza aici. De asemenea, pentru fiecare 100 de lei ce au intrat ca venit in firmele din industrie, au fost generate apoi taxe si impozite indirecte de 20 lei. „Efectul fiscal direct generat de companiile active în sectorul de arhitectura si design reprezintă 1,3 mld lei pe parcursul anului 2024. Raportat la cifra de afaceri, aceasta înseamnă 30%, reprezentând contribuția fiscală directa pentru fiecare 100 lei cifra de afaceri. Impactul fiscal indirect generat pe lanțul comercial și social de către companiile active în sectorul de arhitectura și design, prin achizițiile realizate de la furnizori, precum și salariile plătite, este de 0.9 mld lei, respectiv 20% din cifra de afaceri”, indică același studiu.
2026 este anul în care primim deja și un nou val de măsuri fiscale, și un bagaj de insecuritate pe care îl cărăm cu noi de la jumătatea lui 2025 încoace, așa că primele luni ale anului am putea resimți fiecare puternic această contractare economică. Practic, e doar o continuare a comportamentului de anul trecut în anul nou, cu și mai multă insecuritate pentru că în fața noastră nu mai sunt câteva luni, ci un an întreg. Cool, nu? Nu.
Totuși, toate trec, zicea o vorbă celebră, așa că primăvara ar trebui să vină și cu dorința business-urilor de a investi pentru a le fi mai bine pe termen lung, a clienților de a cheltui.
Am vorbit mult la trecerea dintr-un an în altul cu clienții despre creșterea odată cu industria. Da, de la an la an în arhitectură și design de regulă este o creștere de 10-20%. Adică? Fără să schimbi nimic major la 2026 ar trebui și businessului tău din sectoarelele industriilor creative să îi crească veniturile măcar cu 10%, dacă nu cu 20%.
E loc poate de mai bine, nu? De regulă businessurile cresc:
– pe orizontală – în aceeași industrie – livrând mai multe proiecte/produse,
– pe verticală – în alte industrii conexe – având mai multe linii de business.
Cum faci să aduci mai multe proiecte sau să intrii în alte sectoare:
– Accelerezi tacticile de marketing. Toate chestiile alea pe care le faci pentru clienți, nu pentru alți arhitecți, da? Comunicarea, prezența online, fizică etc. Faci un marketing bun dacă înțelegi tu sau echipele cu care lucrezi nevoia clienților finali și specificitățile produsului în raport cu piața. Adică, valoarea. Și da, ar trebui poate să aloci un buget mai mare de 10% din CA (cifra de afaceri) de anul trecut pentru creștere vizibilă.
– Modul (lucrezi la proces) în care livrezi proiectele, ca să ai timp să livrezi mai multe proiecte.
– Dacă aduci oameni noi în echipă și îi gestionezi.
♥️ Mai crești și când ai cunoștințe de business, încredere în tine, și un trib.
Așadar, da, anul acesta nu mai ai nicio scuză. Să nu afli despre ce se întâmplă în industrie (lucruri concrete, tactici despre cum fac alții, nu evenimente), să nu știi cum să faci lucrurile din punct de vedere antreprenorial, să nu știi cum să te promovezi.
În încheiere vreau să îți povestesc despre ABC și misiunea me pentru educație:
ABC este un ecosistem de educație antreprenorială pentru arhitecți, designeri, antreprenori creativi, furnizori și parteneri, comunitate, fondat în 2022. Ca orice ecosistem el funcționează mai bine atunci când toate părțile sunt implicate:
- Comunitatea e gata să primescă,
- Lectorii și invitații sunt gata să ofere,
- Partenerii și furnizorii sunt gata să sprijine,
- Cei entuziaști sunt gata să treacă la următorul nivel implicându-se în programe educaționale,
- Echipa ABC este gata să susțină întreg procesul.
Din ecosistemul ABC fac parte:
- ABC • Agency. Business. Community.
- A • Agency: servicii lunare de amplificare a vocii: comunicare, social media, digital, PR, events și experiențe de tip design trips.
- B • Business: servicii lunare de mentorat și asistență în business, procese de consultanță în antreprenoriat, lucru cu echipe.
- C • Community: resurse pentru comunitate
- ABC • Podcast – conversații cu antreprenori creativi
- ABC • Summit – conferință internațională anuală
- ABC • Talks – întâlnirile comunității din țară și în București
- ABC • Morning Shot ☕️ newsletterul echipei ABC
- ABC*School • a Business of Creativity School pentru for Creative Industries Leaders
- ABC*MBA – program de mini*MBA pe durata unul an academic
- ABC*Satellites – cursuri de antreprenoriat creativ
- Growth Quest – o conferință de cunoaștere a școlii